Hand mit Kompass
»KULTUR-
ENTWICKLUNG
MUSS MASS-
GESCHNEIDERT
SEIN«

Alle sprechen davon. Aber was verbirgt sich eigentlich dahinter? Lassen Sie uns einen Blick auf die einzelnen Themenbereiche werfen.


Zu Kulturmanagement

Zu Coaching

Zu Vorträge / Workshops

Die Kultur eines Unternehmens nimmt Einfluss auf Mitarbeiterbindung und -motivation, ist Aushängeschild im Bereich Employer Branding, beeinflusst Kundenbindung und Wettbewerbsfähigkeit und sollte daher Grundlage allen Handelns darstellen.


Entspricht die Kultur in Ihrem Unternehmen den Ansprüchen seiner Unternehmensidentität?


Kultur ist der wertvollste Besitz eines Unternehmens. Vielen Unternehmen fällt es dennoch schwer, ihre Kultur zielgerichtet herauszubilden und nur in kritischen Momenten wird an offensichtlichen Stellhebeln geschraubt. Man konzentriert sich mehr auf das Bekämpfen negativer Kulturinhalte anstatt auf die eigenen Prinzipien.

Wenn Kultur nicht gepflegt wird, degeneriert sie zur Formalität.

Kultur ist eine soziale Herausforderung und kann kaum durch fachliche oder disziplinarische Maßnahmen beeinflusst werden.

Egal, ob es um die eigene Persönlichkeit oder um ganze Unternehmensorganisationen geht – wer aufhört, sich zu entwickeln, hört auf zu leben. Geben Sie sich und/ oder Ihrem Unternehmen die Chance, alle Potenziale auszuschöpfen und sich weiterzuentwickeln.

Schlummernde Potenziale freisetzen und Ziele klar definieren. In einem Gespräch finden wir gemeinsam einen Weg, um:

Kompetenzen für die Zukunft zu generieren / Probleme, Widersprüche und Konflikte als Triebkräfte für die Entwicklung zu nutzen / mit Ängsten umzugehen und herauszufinden, was sie sagen wollen / Konflikte und Krisen als Chance zu nutzen / sich auf kommende Herausforderungen vorzubereiten

Sie haben Interesse an einem außergewöhnlichen und interaktiven Vortrag oder einem Workshop zu kulturentwicklungsspezifischen Themen?

Nachfolgend die TOP 3 der angefragten Themen:

  • Wie Sie in Ihrem Unternehmen eine auf Vertrauen basierende Fehlerkultur aufbauen
  • Wie Sie vermeiden, dass aus einer konstruktiven Kritik ein Konflikt wird
  • Wie Sie Kritik als Triebkraft für Ihren unternehmerischen Erfolg nutzen können
  • Wie Sie mit der richtigen Strategie aus der lähmenden Angst kommen
  • Ängste als Seismograph: Chance und Risiko!
  • Wie Sie Ängste richtig deuten und Veränderungen im Unternehmen meistern
  • Wie Ihre Werte die Wahrnehmung von Situationen und Menschen beeinflussen
  • Wie Sie trotz unterschiedlicher Sichtweisen ein gemeinsames (Unternehmens-)Ziel erreichen
  • Wie Sie mit der richtigen Emotion, Entscheidungen treffen

»DER WERT-
VOLLSTE BESITZ
EINES JEDEN
UNTERNEHMENS
IST IHRE KULTUR.«